心靈整型師

考核期間

年   月    日 至   年      月      日

填表日期

年   月   日

姓    名

詹翔霖

單位名稱

企管系

職務名稱

兼任副教授

考核項目

權重

內  容

 評分標準

主任

評分

校長

評分

一

工作績效

30分

指能在預定時間內確實完成所賦予之工作

100%如期完成

尚能90%如期完成

尚能80%如期完成

須催促方能達成70%

做事緩慢毫無效率

30

30

30-26

25-21

20-16

15-11

10-0

二

工作品質

30分

指能正確執行交辦工作

未曾發生錯誤

正確率在90%以上

正確率在80%以上

正確率在70%以上

經常錯誤

30

30

30-26

25-21

20-16

15-11

10-0

三

配合度

20分

指對於加班、輪休、主管交辦事項及與同事間互相合作協調的意願與態度

全力配合加班、輪休，任勞任怨，合作無間

大致配合加班、輪休，與同事及主管之配合度佳

偶爾配合加班及輪休，與同事及主管之配合度尚可

偶爾配合加班及輪休，與同事間配合度較差

不太理會主管要求且難以與人配合

20

20

20-17

16-13

12-9

8-5

4-0

四

責任感

20分

指負責盡職的態度

非常盡職，可放心交付工作

可賦予一般責任而交付工作

偶爾推諉卸責

時常推卸責任

缺乏責任感

20

20

20-17

16-13

12-9

8-5

4-0

五

獎懲情形

參考

直屬長官評比分數可參考個案年度獎懲情形

嘉獎

記功

申誡

記過

次

次

次

次

考核總分

主任評分+校長評分/2：

考核結果

(甲乙丙丁)

甲等

考核獎懲

□甲等：給與一個半月工資之一次年終獎金 □乙等：給與一個月工資之一次年終獎金

□丙等：不予獎勵                       □丁等：解僱

備    註

承辦人：　　　　　　　　　　　主任：                     校長：