心靈整型師

城鄉創生轉型輔導計畫（SBTR）-城鄉環境分析

<![if !supportLists]>一、      <![endif]>立地條件與現況說明

<![if !supportLists]>二、      <![endif]>城鄉定位與優勢價值

請說明整個營運評估、發展定位區隔及本計畫產出之優勢；計畫完成後，對提案廠商、合作夥伴與客戶之價值。

計畫內容及實施方法

<![if !supportLists]>一、      <![endif]>發展規劃內容說明

<![if !supportLists]>（一）<![endif]>城鄉創生發展說明

就城鄉發展角度說明本計畫在導入數位經濟、體驗經濟與循環經濟(至少需符合一種)前後服務流程或創新商業模式。

<![if !supportLists]>（二）<![endif]>推動方法與策略

 申請C類平台經營者，需說明平台經營與進駐輔導之具體推動策略、步驟與方法。

<![if !supportLists]>二、      <![endif]>永續營運策略

<![if !supportLists]>（一）<![endif]>服務策略

請說明主要服務對象類別以及服務內容，以驗證本計畫所導入服務模式具有商業價值、產生利潤。

<![if !supportLists]>（二）<![endif]>永續營運策略

   請說明本計畫永續營運與投資規劃。

<![if !supportLists]>三、      <![endif]>計畫執行團隊

請具體說明計畫主持人（須為提案廠商營運管理及策略規劃之決策者）、提案廠商執行團隊及其它合作單位於計畫中之職責與過往相關專案經驗及實績等。