心靈整型師

壹、   計畫內容

一、計畫緣起

1. 1.    公司簡介：(營運項目、營業額、資本額、及市場佔有率)
2. 2.    背景與說明：(計畫背景、產業現況、及發展趨勢)

二、申請計畫內容：（請就所申請補助之計畫陳述內容，惟至少應包含下列重點）

　　A.研發生產與品牌行銷組：

1. 1.    針對文化創意核心價值之創新商品與創新技術之研發，並具有商　品量化產出與產值效益之研發生產計畫。
2. 2.    針對研發生產與市場行銷實績或潛力，打造臺灣自有文創品牌具前瞻願景並切實可行之品牌行銷計畫。
3. 3.    商品內容，請依申請類別及參考以下原則說明：文創商品之原創性、生活價值、文化內涵、創意豐富度、可量產程度、附加價值等。
4. 4.    品牌行銷規劃：品牌知名度、品牌效益、品牌化之故事性、特色、定位與品牌推廣行銷策略等。

　　B.市場拓展組：

1. 1.    針對研發生產與品牌行銷的實績或潛力，對拓展國內外文創市場具有前瞻願景並切實可行之市場拓展計畫。
2. 2.    本年度具體設置國內外實體或虛擬通路，強化國內外銷售市場之拓展，增加台灣文創品牌能見度及創造國內外銷售實績說明。
3. 3.    商品內容，請依申請類別並參考以下原則說明：產品之原創性、附加價值、商品化程度與品牌知名度。
4. 4.    市場拓展計畫：品牌定位與品牌行銷規劃、文創商品之市場調查、國內外通路與銷售實績或潛力、內外銷市場拓展策略(如:國內外參展、進軍國際市場通路等)。

三、計畫目標：請條列敘明本計畫預期達成之具體目標

貳、實施方法

一、產品利基

二、目標市場及客群

三、品牌、行銷及通路

四、供應鏈、生產

(請併敘明合作方式)

參、人力配置：請註明預定參與計畫有關人力之配置狀況，含參與計畫執行者為機構專責人員或兼任顧問、執行者之學歷及相關經歷、預定投入工作之時（天）數等。

一、計畫主持人資歷

二、關鍵人員能力分析表

註：1.請分項計畫主持人資料均應填註。

2.至少應列出本計畫2名主要人員能力分析、若編列顧問費用，務請填入顧問資料

（最高學歷、經歷及可勝任之理由）。

三、參與計畫人員簡歷表

註：1.參與分項計畫及工作項目均應與預定進度表一致。

2.本計畫全部投入人員均應列明。

肆、經費需求

一、    支用經費需求及其計算標準：

含工作計畫及工作項目之各項經費配置，請詳列單價、數量（或人次）及金額，至少包括人事費、業務費、旅運費、材料費、雜支等。並於經費表中確切註明擬以本部補助款支用項目，惟本部不補助機械設備費、行政管理費（或雜支）、差旅費等屬產業基本營運之經費。預算細目填寫需依照查核內容編列，參考格式如下，可依各案需求再行調整：

二、支用經費來源：包括本部補助款、自籌款及其它經費來源。

伍、預定執行進度及查核指標：（請以甘特圖呈現）

一、預定進度

註：1.各分項查核點內容並應具體明確。

    2.依各分項計畫之工作項目順序填註

    3.進度百分比請參照經費預算執行比例填寫。

    4.本表如不敷使用，請自行依格式調整使用。

二、預定查核點說明

註：1.查核點應按時間先後與計畫順序依序填註，查核內容應係具體完成事項且可評估分析者，產出應有具體指標及規格並須量化。

2.請配合預定進度表填註。

　　3.最後結案日應註明查核工作項目。

陸、預定執行成效

一、質化效益

二、量化效益：

註:本表請自行依格式調整及增減

三、其他效益或社會貢獻：

柒、過去實績及專業執行能力

捌、計畫限制條件及解決構想：對於計畫執行中及執行後可能遭遇之困難，預擬解決方案或構想。

玖、附錄(*為應備之資料)

附錄1 *國內依法登記或設立之證明文件

附錄2 *最近一期營業稅申報書

附錄3 *其他具創意之作法或有助說明執行能力之資料（如過去策劃執行相關工作之實績證明文件或資料）

附錄4 申請「研發生產與品牌行銷組」公司未於102年12月31日前成立者應檢附「本部103年度獲圓夢計畫」證明文件。