心靈整型師

新經濟時代知識管理-大葉大學 管理學教學大綱-詹翔霖教授

新經濟時代知識管理

（1）企業組織的知識管理

< 知識的創造與分享

< 產業知識化增加知識管理的最大化及價值化

< 企業組織的知識管理模式

（2）企業組織知識管理的核心價值

< 知識工作者的知識管理效應

< 組織知識管理的核心價值

（3）知識管理為創造智慧型企業組織之驅動能量

< 智慧型企業的知識管理策略

< 電子化企業的知識管理機制

人力資本為組織智慧資產的關鍵樞紐

（1）知識型與發展型企業端賴組織智慧資產的運籌帷幄

< 人力資本匯集創新動能與創業夥伴的競爭優勢

< 結構資本主導經營價值利潤策略之全球運籌體系

< 顧客資本象徵開拓新市場新顧客之領導企業

< 社會資本彰顯倫理責任治理機制之標竿典範

（2）人力資本匯聚企業的組織智慧資產

< 人力資本學說的緣起

< 學者專家與政府組織對「人力資本」之意涵

< 人力資本的投資－投入、轉換與產出

< 人力資本影響企業營運績效的衡量指標

< 人力資本的實務應用價值

（3）人力資本驅策組織智慧資產與營運績效

< 人力資本是引領企業營運績效的驅動力

< 人力資本為組織智慧資產的關鍵資本與核心樞紐

組織最適人才－適性、適才、適所、適用

（1）企業組織的最適人才之意涵

< 適性（personality -job fit）：調和專心與志業

< 適才（ability-job fit）：發揮專長與專業

< 適所（position-job fit）：善盡專職與敬業

< 適用（professional-job fit）：達成專家與永業

（2）企業組織人力資本的最適人才之管理循環體系

< 最適人才建立最佳團隊創造最大利潤

< 企業組織最適人才之管理循環體系

（3）人才資產策略誠屬優質企業組織智慧資產的極致

< 人才資產策略創造高績效經營團隊

< 優質企業的人才資產策略之極致