創業者有時會為了降低經營風險,大多以傳統服務業、零售業等較傳統的基本謀生交易型的創業型態居多,其實青年應該嘗試以新市場、新特色、新服務的開創思考及新技術結合的優勢方式,來投入創意型、新需求型、新市場的新興產業。
經濟學知名學者熊彼得(Joseph A. Schumpeter)對企業創新的能力也提出看法:
- 提供新的產品或服務。
- 採用新的製造方法或科技。
- 擴展及鎖定新的市場目標或區域。
- 使用新的原物料供應來源或資源使用方法。
- 開擴新的產業型態或營運模式。
根據Jone Burch(1986)的六種創新形態:
- 當導入新產品與新服務時,因而改變企業目前的產品與服務的品質,或是降低了目前的市場價格。
- 系統與資源的整合導出新運用方法。
- 引入新的技術,因而提升生產力或有效的決策。
- 新市場的開發,尤是在新領域的出口市場開發。
- 新供給來源的獲取,例如原物料、半成品、選擇性原料或新方法。
- 新組織的成立。
由上述學者所說論點歸納,創業成功的業種與趨勢走向,尤在現今不確定的變動環境下,創業者所展現的創造與創新的能力;則相對於未來追求獲利成長及實現成功創業是不可或缺的要素。
創業的路是充滿挑戰性的,在還沒跨出之前做好事前規劃,隨時修正到最佳狀況,當開始執行時,遇到各種問題,一定要用力的堅持做好每件事,親朋好友的建議自己要做好判斷,對的事就要堅持,錯的事千萬不要固執,只要全心投入,用對的方法作對的事直到把事做好,自然就能獲得自己創業的成就感,並且讓自己保持敏銳的敏感度,在瞬息萬變的市場,擁有最好的競爭力。
建議有心的創業青年,在創業前一定要先透過學習或職場歷練來認識自己的優劣勢,並能夠抱持多問、多看、多學、多做、多想的"五多"學習態度,多方充實自我創業知識,再評估創業的可行性,畢竟學校有下課;公司有下班,而事業是追求永續經營的終極目標,是永遠沒有下課與下班的區別。
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