心靈整型師

名稱

管理物流中心運作

編號

LOCUCT506B

應用範圍

此能力單元適用於物流服務供應商。從業員應能按照相關操作程序及工作規定，組織物流中心的運作。

級別

5

學分

3 （僅供參考）

能力

表現要求

<![if !supportLists]>1.  <![endif]>瞭解操作物流中心的知識

<![if !supportLists]>·          <![endif]>物流中心的運作

<![if !supportLists]>·          <![endif]>與物流相關行業的經營環境

<![if !supportLists]>·          <![endif]>公司的營運方針及要求

<![if !supportLists]>·          <![endif]>持續改進的概念

<![if !supportLists]>·          <![endif]>安全和相關的監管要求

<![if !supportLists]>2.  <![endif]>安排人力資源

<![if !supportLists]>·          <![endif]>找出所需資源

<![if !supportLists]>·          <![endif]>安排設備、機械裝置和人手，以促進物流中心的安全及高效運作

<![if !supportLists]>·          <![endif]>聯絡相關人士，以確保有充足的資源供應

<![if !supportLists]>·          <![endif]>找出更具成本效益的選項和替代方案

<![if !supportLists]>3.  <![endif]>識別及管理潛在風險

<![if !supportLists]>·          <![endif]>根據工作程序，識別潛在風險並執行合適的解決方案

<![if !supportLists]>·          <![endif]>通知工地主管有關潛在風險

<![if !supportLists]>·          <![endif]>清除工作區的潛在風險，以確保操作安全高效

<![if !supportLists]>4.  <![endif]>監察工作表現及進展

<![if !supportLists]>·          <![endif]>監察操作及工作表現，以確保遵從所訂立的指引及程序執行工作

<![if !supportLists]>·          <![endif]>監察工作方法及程序，並與相關人士協商以改善運作

<![if !supportLists]>·          <![endif]>監察工作的執行效率以防止延誤，並確保已達到計劃目標

<![if !supportLists]>·          <![endif]>監察日常工作，以確保遵守監管規定及安全守則

<![if !supportLists]>·          <![endif]>監察環境狀況，以維持安全的工作條件

<![if !supportLists]>·          <![endif]>制定關鍵的績效指標和衡量標準，以確保根據公司政策的遵守情況

<![if !supportLists]>5.  <![endif]>有效地管理物流中心

<![if !supportLists]>·          <![endif]>制定可量度的績效標準和持續改進

<![if !supportLists]>·          <![endif]>使用有效的工具，定期檢討物流中心的績效

<![if !supportLists]>·          <![endif]>提出有效的建議，以確保能按照既定績效執行工作

<![if !supportLists]>·          <![endif]>應用工具以改進全面質量管理、例如( 精益西格瑪 )等改進方法

<![if !supportLists]>·          <![endif]>使用自動化以有效地提高效率和效益