104年度-小型企業人力提升計畫-輔導訓練課程需求調查表(空白)-詹翔霖教授
輔導訓練服務-訓練需求調查表
104年度「小型企業人力提升計畫」 |
||
訓練需求調查表 |
||
<計畫緣起> 勞動部勞動力發展署高屏澎東分署104年度起針對就業保險被險保險人身分之員工人數在51人以下之事業機構及非營利法人資格或組織團體,組成輔導顧問團隊進行事業單位入場輔導及規劃辦理訓練等相關服務,以瞭解事業單位現況及訓練需求,規劃客製化訓練課程。 |
||
申請單位名稱 |
|
|
課程領域 |
課程 分類 |
課 程 名 稱 |
生 產 |
管理性 |
□統計品管 □需求預測 □產能規劃 □生產流程管理 □存貨管理 □物料需求規劃 □即時生產系統 □全面品質管理 □專案管理 □其他: |
技術性 |
(列舉貴公司之生產技術性課程需求,不限一班請自填): |
|
行 銷 |
管理性 |
□銷售計劃與策略□銷售人員管理 □顧客關係管理□銷售業績管理 □促銷手法□管理與激勵□其他: |
技術性 |
(列舉貴公司之行銷技術性課程需求,不限一班請自填): |
|
人 資 |
管理性 |
□人員招募 □訓練開發□薪酬福利□績效考核 □員工關係 □企業文化 □學習型組織□創造高績效□人力資源e化系統□TTQS □其他: |
發展性 |
(列舉貴公司之人資發展性課程需求,不限一班請自填): |
|
研 發 |
管理性 |
□同步工程□產品研發-VA/VE的運用□產品開發-實驗計畫法DOE、田口式品質□可靠度工程□新產品開發□價值網絡與新技術領域□如何撰寫技術報告□研發人員專屬行銷□創新的知識管理模式□新產品/技術營運計畫□研發技術合作、授權、移轉與交易□產業風險、營運風險□創新資源配置與評估□內、外部資源運用□研發績效評量的準則□研發策略聯盟與策略效益□國際技術移轉□合約締結技巧□核心技術與核心產品產品之定位□研發風險投資管理□研發技術資源管理□策略性科技管理□採購與外包管理(研發面-採購與外包管理技巧) |
技術性 |
(列舉貴公司之研發技術性課程需求,不限一班請自填): |
|
財 務 |
管理性 |
□會計學原理原則□成本會計基本實務□稅法運用與申報□財務與出納 □公司法與商業會計法□資產管理□負債及業主權益管理.主要財務會計準則分析□內控與稽核實務□企業稅務規劃□大陸經營與財稅法規實務□財經法律□境外公司操作實務□證券管理法令與實務□衍生性金融商品 □銀行作業與往來實務□資金需求準備與調度□企業併購□財稅人員應具備之法律觀念□採購與外包管理(財務面-採購成本/合約分析) □其他: |
行 政 |
管理性 |
□表單設計與管理□目標管理與績效考核□總務管理實務□時間管理 □其他: |
法 務 |
管理性 |
□法律實務管理□智慧財產權須知□如何保障公司法律權益 □其他: |
資 訊 |
管理性 |
□資訊管理與規劃□e化流程管理□如何制定資訊管理□MIS管理流程 |
技術性 |
□其他: |
|
語 言 |
技術性 |
(英文、日文、韓文等,請自填): |
國 貿 |
管理性 |
□國際貿易流程□國際貿易關務□國際貿易物流 □其他: |
證照 |
管理性 |
(專案管理、人資、品質管理等管理類相關證照,請自填) |
技術性 |
(電腦資訊技術、室內設計、餐飲烹飪等技術類相關證照,請自填) |
|
其 他 需 求 |
管理性 |
請自行填寫: |
技術性 |
請自行填寫: |
留言列表