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人力資源管理教材-人力派遣與外包的員工管理-詹翔霖副教授

 

勞雇關係有可能在企業界的功能變成所謂的「承攬關係」、「伙伴關係」,一樣是當老闆,能照顧這麼多員工,獲利營收相同,但員工會將工作當做自己的事業來經營,現在企業慢慢的在做調整,如果變成承攬、伙伴關係的話,則會有很多的好處出現,因為承攬關係是屬於市場服務的導向,則要提供客戶滿意的需求,這樣公司才會有營收,但是若是屬於勞雇關係的話,則不是市場服務導向的了,員工對於工作習慣更改後變成了能推拖就推拖。在調整為市場導向後,員工會盡力做到使客戶滿意,而不會藉故推拖,在企業未來這樣承攬關係會日漸增加。

 

 

 

 

人力派遣關係

 
 

 

商務契約關係

(承攬契約)

派遣機構

受派機構

受派勞工

雇用關係

(勞動契約)

指揮命令關係

勞務提供關係

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

員工對企業需求的認知常無法配合,員工須認清自己的人格特質、工作目標、能力的規劃等,企業則會思考企業的規劃,人力資源的規劃、教育訓練措施等。

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