創業者擇定了創業體的目標與確定創業的動機之後,而在產、銷、人、發、財、資、法、公等各方面或各部的條件都已準備且沈思妥當,這時候就可以提出一份完整的創業計畫書,計畫書是整個創業過程的靈魂,主要記載了創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、對外作業運作流程、內部管理規範等,都是不可或缺的創業基本元素。
創業計畫書除了能讓創業者清楚自己的創業內容與盤點現有可運用資源,並分析出本身事業體的優缺點外,創業者更可藉著創業計畫書去溝通來引入他人資金入股,甚至可以募得一筆創業基金。