課程方案設計
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課程主題 |
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中階管理訓練（中階主管必修課程） |
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課程簡介 |
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企業成敗，首重管理。管理得當，可使企業永續發展！ |
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課程效益 |
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課程旨在引導學員正確的管理概念並啟發其能力，學員可了解並應用： 1.組織運作：了解組織經營四大原則，使組織管理成效提高 2.了解制定計劃、命令方法、控制及協調要領，提高績效 3.了解培育部屬的責任及日常工作的指導方法 4.了解人的需求及部屬的態度，以建立團隊信賴關係 |
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課程評估指標 |
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講師評量 學員學習反應評量暨心得報告 學習成果暨績效 |
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課程時數 |
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18小時 |
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課程適合對象 |
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中階主管 |
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委辦機構介紹 |
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無 |
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委辦機構評量 |
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<![if !supportLists]>1. <![endif]>專業 □合格 □不合格 <![if !supportLists]>2. <![endif]>信譽 □合格 □不合格 <![if !supportLists]>3. <![endif]>品質 □合格 □不合格 <![if !supportLists]>4. <![endif]>效率 □合格 □不合格 <![if !supportLists]>5. <![endif]>客製化 □合格 □不合格 評量說明： |
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講師簡介 |
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詹翔霖老師 現職：文化大學國企系兼任副教授 歷任：義守大學生物系副教授 |
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講師評量 |
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<![if !supportLists]>1. <![endif]>儀表 þ合格 □不合格 <![if !supportLists]>2. <![endif]>態度 þ合格 □不合格 <![if !supportLists]>3. <![endif]>表達能力 þ合格 □不合格 <![if !supportLists]>4. <![endif]>專業知識 þ合格 □不合格 評量說明：遴聘多次授課，授課品質有一定的水準，學習評量在90分以上。 |
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講師鐘點費 |
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3500元 |
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課程單元 |
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單元名稱 |
單元內容 |
分鐘 |
教學方法 |
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管理基礎 |
管理的基本概念 |
90 |
講授、問答、個案研討 |
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組織經營的原則 |
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管理創新 |
問題意識與創造力 |
90 |
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改善與改革 |
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管理流程 |
計劃、命令 |
90 |
講授、問答、個案研討、視聽教學 |
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控制、協調 |
90 |
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關懷成長 |
部屬培育的概念 |
90 |
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個人、團隊能力的培育 |
90 |
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信賴團隊 |
行為的通性 |
60 |
講授、問答、個案研討、視聽教學 |
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需求不滿的管理 |
60 |
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活性化團隊的培養 |
60 |
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領導風格 |
領導 |
90 |
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有效的領導 |
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每班人數 |
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30人 |
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講師所在地 |
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高雄 |
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備註 |
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1.每班最多人數30人(每組6人)，方便分組討論及學習效果確認。 2.依一般上課排列桌椅，講師授課時會自行分配分組。 |
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費用預估 |
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南部開班費用： 講師費： 0元 差旅費： 0元 場地費： 0元 講義印製費用：
北部開班費用： 講師費： 元 差旅費：20,000元 場地費：18,000元 講義印製費用： |
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經辦：
審核：
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