心靈整型師

課程概述

1.1：人是企業最大的資產，有效運用人才即能掌握企業成功關鍵，透過招募與遴選工具，有效篩選出公司需要之人才與特質，也透過有效率的面談方法，更精確尋到公司所需之優秀人才，也避免與降低人才不適任造成企業資源與公司成本之浪費。

課程內容著重徵才的技巧以及選才面談的步驟與方法，以協助身負招募任用重任的您在招募人財及遴選人財的過程中，能收事半功倍之效，而達成找（對）的人上車，利於增強組織的能量，提高營運的績效。

1.了解甄選新人的面談技巧與觀念要點

2.了解進行面談前、中、後的準備工作與作業因應

3.如何運用有效的管理與領導方術讓員工可以【人盡其才】

4.了解如何對離職與解雇員工進行面談及問題剖析

1.2：課時二天(12小時)

課程收益

l                學員面：

Ÿ           強化召募任用設計與管理的技巧，落實人力資源管理的指標

Ÿ           知悉徵人甄選的程序與步驟與相關招募手法

Ÿ           一般面談技巧與職能性的應用面談方式

l                管理層：

Ÿ           人力資源的盤點與公司整體的人力規劃

Ÿ           企業選才工具／指標性的建置

Ÿ           遴選工具的種類與應用

l                企業面：

Ÿ           運用人力資源盤點控制成本

Ÿ           擇選人力與未來發展的預測