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不為賺錢的創業家擁有最可怕意志力

1億也要弄亞尼克!對手編哥揭1關鍵:不是我弄倒的是誰

 

莊楚雯

2024229

 

知名生乳捲「亞尼克」近日一口氣收掉6間門市,宣布轉型,但競爭對手「G老闆編哥」在臉書不停放話,指他2022年開始賣生乳捲,目的就是為了打擊亞尼克,誓言一定要弄倒它。今日編哥又發文證明「亞尼克倒6間店」是因為他的關係,包括他的工廠今年能生產超過百萬條生乳捲等,當然就是他弄倒的。但亞尼克董事長吳宗恩日前強調,公司財務正常,關閉部分門巿只是調整營運策略。

不為賺錢的創業家擁有最可怕意志力

G老闆編哥最近在臉書指出,當初有人在他的社團爆料亞尼克壓榨員工,導致亞尼克對他提告,為了給亞尼克教訓,因此2022年開始做生乳捲,指出「有在做烘培的都知道,我做生乳捲是在虧錢,就為了打亞尼克」,更放話「我什麼都不在乎,烘焙虧損都高達1億了,你亞尼克還不是只有倒閉的份」。

 

但有網友質疑,如何證明亞尼克收掉6間門市,是因為編哥,而不是其他原因?今天編哥在臉書一次說明,首先亞尼克2021年底營收創新高,當年12月底的新聞是賣出188萬條,隔年初公布2021年總共賣出195萬條,營收高達8.9億元,而他從2022年母親節開始做生乳捲,今年工廠好了,可以生產超過百萬條,與亞尼克比肩,直言「不是我弄倒的是誰?」

 

編哥再提到,在台灣用得了日本中澤奶霜的最大工廠,只有他跟亞尼克,另外有人講連鎖超商甜點,但那是走低檔原料,低價市場的,跟他和亞尼克不是同一個賽道,客群不同。此外,有網友問為何會虧損這麼多?編哥回答「你就花個幾千萬開間生乳捲工廠,然後跟我用一樣的物料,賣一樣的價錢,就知道為什麼虧那麼多了。」

 

不過,亞尼克董事長吳宗恩周三(27日)曾親上火線,強調公司財務狀況健全,只是調整營運策略,解釋會結束6間門巿是因為人力不足,加上長期缺工、原物料成本居高不下、部分門巿獲利未達標,另外疫情後內需疲軟,所以今年初決定結束部分門市。

 

詹翔霖副教授引用參考個案-亞尼克關6店原因?

對手喊「惹到我這瘋子」 嗆:一定弄到全倒

發布時間:2024/2/28 19:16

記者游俊彥/綜合報導

 

自萬里發跡的生乳捲始祖「亞尼克」,近日宣布將在四月底關閉6間門市,被質疑是否為集體倒閉潮,亞尼克的董事長吳宗恩昨(27)日親上火線解釋,由於長期缺乏門市後勤人力缺工,以及原物料成本過高導致,為了減少開支,才在年初決定結束部分門市,並強調是汰舊換新的策略調整,要消費者不必擔心。豈料,亞尼克的競爭對手GeloveryG老闆編哥」,連日來在臉書陸續發文指出,亞尼克收攤6間店的原因並不是轉型,而是「惹到我這個瘋子!」

 

編哥經營的Gelovery法式甜點店,主打著生乳捲「比亞尼克更便宜好吃」,也頗有人氣。對於亞尼克將收掉6間門市一事,編哥從26日起,陸續透過粉專發文表示,亞尼克的倒閉不只跟他有關,且也不是亞尼克聲稱的轉型,「就是因為惹到我這個瘋子!我只好快馬加鞭把他全部都弄倒了。」

 

談到自己選擇賣生乳捲的原因,編哥指出,亞尼克就是標榜高價原料卻混參低價原料,欺騙消費者、壓榨員工,因此,開店就是為了弄倒亞尼克。編哥也表示,他當初發文批評亞尼克的品質後,吳宗恩曾威脅要他刪文,不然就要提告,對方律師也打來,他直接回覆:「只要吳宗恩敢告我,我一定弄倒亞尼克,現在只是進行式。」

 

至於亞尼克強調財務狀況沒有問題的說詞,編哥也嗆道,亞尼克是從台北興隆店倒閉,接著是台北民生店、雲林虎尾店,加上這次收掉的6家,就有9家了,直接反駁亞尼克安撫消費者的說詞。

 

編哥也指出,他做生乳捲,就是為了讓客人用超便宜價格吃到頂級原料,絕無混雜低價料,也絕不讓他的客人跟亞尼克買貨。他透露,生乳捲雖然建廠了,但對他的公司營收占比不高。他還再次強調,他賣生乳捲不是為了商業考量,而是與亞尼克董事長吳宗恩的私人恩怨。

 

連日來,編哥持續在臉書發文並強調,「最終結果會證明一切,反正大家就繼續看,我一定會弄到亞尼克全倒」,他也不斷批評亞尼克的生乳捲製作品質,並且與網友和亞尼克的粉絲激烈交火。

 

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