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課程名稱： |
廠內高階管理人員訓練－時間管理 |
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課程日期： |
102年 |
課程規劃
溝通技巧課程
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講 師 |
詹翔霖教授 |
時數 |
8小時 |
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教學方式 |
1.案例分組研討法 2.實務與案例說明與引導 3.每日時事分析體驗活動 4.影片的搭配 5.課堂講解 |
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課程特色 |
去問該怎麼把握時間，不如問自己怎麼有時間可以浪費，課程由我的檢視分析，經由自我檢測做每日的工作、生活、資源的盤點；有確實與深刻的自我體察後，再做良好的觀念導入及自我成長的必要，也透過測試的體驗活動來刺激學員，認知到自身反省的盲點，能夠有效做好自我管理的成效及正面態度，課程內容採研討方式做並適度的調整個人正確心態養成與教學引導，學會盤點及分析目前的工作內容，透過對時間管理之方法來應用於工作與生活中。
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課程目標 |
針對做好時間管理為工作與人生重要致勝關鍵因素，上天對每個人最公平的事，就是都有24小時，時間是極為寶貴的資產，而且是永遠都不夠。課程以工作管理與時間管理導向的觀點，協助學員建立時間管理的正確觀念與作法，建立時間管理的正確信念；心態與想法，檢視時間運用的想法，做好時間規劃及控管。 |
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課程時間 |
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二、課程大綱
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課程大綱 Day 1 |
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單元一：時間管理基本觀念
單元二：自我管理與面對的態度
單元三：時事分析體驗活動
單元四：用目標來管理時間
單元五：有效管理時間方法-案例研討
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12:00 -13:00 |
中午休息時間 |
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單元六：時間與人生管理
單元七：影片賞析
單元八：用目標來管理時間
單元九：有效管理時間方法
單元十：大燴鍋-時間與計劃的擬訂 |
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