臺灣大學創新創業系列課程-詹翔霖副教授

臺灣大學創新創業系列課程

 

日期

講授主題

課程大綱

授課講師/
服務單位

說明

01/14PM

導論

課程簡介(上課、評量、分組方式)
成員自我介紹、分組活動

 

效果:
*暖身與建立共鳴

01/15AM

科技文創化之一:
科技文化創意化

什麼是文化創意產業?
文創化如何提升科技價值?
文化創意化的價值創造

陳其華 總經理
(謀略大大創股份有限公司)

產出:
*設定創業主題

01/15PM

科技文創化之二:
實驗室vs使用經驗

創意怎麼來?
科技人如何培養創意右腦?
使用經驗的創新與市場價值?

01/16AM

科技文創化之三:
產品功能vs顧客情感

創意如何變生意?
顧客的情感購買行為分析
如何經營顧客感動到購買
案例分享與實際演練

01/16PM

01/17AM

科技文創化之四:
功能規格vs市場需求

滿足市場需求的創意元素創造
行銷、展示、銷售與服務階段,塑造創意元素的購買價值
如何在產品開發流程中導入創意元素

01/17PM

科技文創化之五:
創意行銷與銷售

突破市場的創意策略發展
達成業績目標之行銷企劃
全球知名文創產業之創意行銷案例
全球知名科技產業文創化案例剖析

01/18AM

啟動創業基因

創業適性評量與自我性格了解
創業前後應有的心態調整
創業方向的選擇與評估
校園青年創業的優勢與劣勢
創業成敗因素分析

詹益鑑 博士
(appWorks 之初創投)

產出:
*創業計畫書初稿

01/18PM

創業藍圖構思

創業計畫書撰寫要點與架構說明
事業創新經營模式探討
自我資源盤點與彙整
創業計畫重點與用途

01/21AM

建構合夥 (團隊)
創業模式

設定團隊組成與人力需求
創業團隊的找尋、選擇與評估
團隊分工與角色扮演
合夥(團隊)創業權責與利益管理
團隊人力管理與決策管理

01/21PM

創意變黃金&創業經驗談(創新模式)

創意發想與以創新發明為事業定位
以小博大的成功創意點子商品範例探討
如何應用智慧財產權提升創業競爭力
創意商品開發企劃流程實務

林炳宏 總經理
(闊腦創新中心)

01/22AM

創新創業八大致勝關鍵 (策略模式)

掌握市場與差異化的認知
分析與人性化需求之商業價值
無區隔的世界村與行銷策略
群力整合經營模式及思維轉變

01/22PM

創意事業化可行性評量 (經營模式)

了解趨勢潮流背景因素
四個環節創意創新利弊分析
負倍數評量表使用應用解說
創意點子分組評量實作演練

01/23AM

企業參訪(一)

(接洽安排中)

 

效果:
*楷模學習效應
產出:
*參訪心得報告

01/23PM

企業參訪(二)

(接洽安排中)

 

01/24AM

風險評估與資源運用

政府資源蒐集與分析
政府資源的運用策略
創業貸款與資金籌措實務
財務風險評估與預防

詹翔霖 兼任副教授(文化大學國貿系)

 

01/24PM

簡報的藝術與技術

簡報架構與內容設計要點
成功簡報之表達與溝通技巧
口才訓練與實際演練

蔡志浩 理事長
(台灣使用者經驗設計協會)  (邀請中)

 

01/25AM

創業財務規劃實務 (一)

創業基本財務概念
損益兩平與資金投入評估
資本最適回收期與估算

侯秉忠 執行長
(高琳文教機構)

 

01/25PM

創業財務規劃實務 (二)

財務報表的分析、解讀與了解
編撰財務報表之正確觀念與技巧
三年財務報表及損益表編列練習
小組討論及實作練習

01/28AM

創業計畫簡報與評鑑

學員創業計畫書發表
講師講評與各組回饋

1.劉學愚 總經理(台大創新育成公司)(邀請中)

2..詹益鑑 博士(appWorks 之初創投)

3.詹翔霖 兼任副教授(文化大學國貿系)

產出:
*創業計畫書

01/28PM

創業團隊學習成果分享暨結業式

各團隊學習歷程及參訪行程收穫分享
創業團隊簡報結果頒布  
頒發結業證書

 

執行單位:臺灣大學研究發展處產學合作總中心、創新育成中心

詹翔霖教授 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()