中堅幹部管理才能訓練

高雄-2011年09月7日(三)(09:30~16:30)共6小時

舉辦地點: 中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號三F

課  程  宗  旨

基層主管晉升成為中階管理者後,除了繼續運用原先的管理技能、操作各種管理工具來達成目標、完成任務外,更應強化管理精神、認知與哲學思維,擴大視野提升格局、建立健全的理念與心態,如此方能承擔企業賦予的使命,勝任領航、領導的角色,輔佐企業航向更美好的明天!

中堅主管不僅是任務目標達成的推動者、執行者,他更是企業文化、工作倫理、理念價值的信仰者與支持者。因此除了管理工作的操作執行(量)之能力訴求外,尚需要求具備管理素養(質)的增強與修持,使管理行為符合正道、王道。

為此之故,本課程特別精心規劃,除探討管理相關技巧、工具的使用,更佐以管理哲學與思想的篇幅及重點,循序導引學員探尋管理的門路並深入其殿堂。本課程亦是「基層主管管理能力強化」課程的進階,期望在各相關主題的論述、實務操作演練與討論的引導中,協助學員建立全盤性的管理概念及領導意識、增進管理及領導的技巧與能力,使其成為「卓越的管理者」,在企業與組織裡發揮中流砥柱、穩定磐石之功能。

講  師  簡  介

田珈瑋 先生

現任:

台灣精化股份有限公司    教育訓練顧問

黎明企業管理顧問股份有限公司 特約講師

經歷:

„協成機械股份有限公司  機械設計工程師

„私立開南高級商工職業學校 機械製圖科教師

„鴻海精密工業股份有限公司  訓練部主管

„台灣產能職業訓練研究發展中心 研究員兼講師

„MTP 教學研究委員會      委員兼召集人

„職訓局『MTP師資培訓專案』 第四~七期Instructor之指導講師

„勞委會職訓局企業訓練輔導團 顧問

課程師資資格認證

A.MTP師資資格(認證單位:社團法人日本產業訓練協會&勞委會職訓局)

B.TWI師資資格(認證單位:前省政府勞工處)

專長:

管理技巧、心理學、企業訓練規劃、

講師培訓、意識探索

著作及研究:   

„桃太郎的再生丸-談MTP講師培訓(人力資源月刊)

„中高齡員工的訓練規劃(人力資源月刊)

„主管是企業的無形殺手(人力資源月刊)

„沒有培訓就沒有批評的資格(人力資源月刊)

„沒有將軍的主帥就等於兵(人力資源月刊)

„人際間最小的距離與最大的隔閡―溝通(人力資源月刊)

„HPM管理訓練教材(職訓研發中心課程講義)

„管理基因重整(思緯湧泉企管公司授課講義)

課  程  大  綱

一、釐清管理者的立場與角色

    ˙幹部與部屬不是哥兒們

    ˙人際關係與工作關係

    ˙建立良好工作關係的方法

二、與上司結盟

˙輔佐上司之道

˙成為上司期待的理想部屬

˙與上司溝通的原則

三、面對問題迎接挑戰

˙問題與問題意識

˙問題類型

˙解決問題之(思考)程序

˙工作改善時之障礙排除

四、工作的安排、追蹤與檢討

˙工作計畫表與工作規畫表的使用

˙工作優先順序的決定

˙命令下達時的重點掌握與表達

˙工作檢討時的要點

五、部屬培育的概念

˙部屬培育的責任

˙計畫性部屬培育的推動程序

˙工作教練與工作指導的方法

六、領導力的建立

    ˙領導與管理的差異

    ˙領導力的形成

    ˙個人領導魅力的塑造

    ˙情境領導的運用

七、結語:向卓越的管理之路邁進

參加對象

1.儲備幹部、基層主管、中堅幹部與中、高階主管

2.人力資源、教育訓練主管或相關業務承辦人

3.對本課程有興趣者

參加費用

每位參加費用3100元整,同公司兩人以上報名,每人2600元。(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)

 

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