傑出領導者的15大能力- 中國文化大學建國分部

一、Managing People管理人

1、Staffing-如何佈署有能力的人

-替組織找尋有能力的人

2、Developing-如何發展訓練暨生涯規劃

-協助員工找到自信心及發展技術

3、Motivating-如何激勵員工

-適時給予升遷獎勵及加大負擔的責任

4、Delegating-如何適當授權

-給予員工充分授權去做適當的決策

5、Employee Relations-雙向溝通的關係

-對員工的態度與期望要有適當的溝通

6、Safety/Health-員工的生命安全

-透過正規的檢視來確定員工的生命安全

7、Security-如何保護公司的資產

-確實執行保護公司資產的程序與工具

8、Equality-如何提供公平的機會

-不論任何差異一律提供員工公平的機會

9、Social Responsibility-社會責任

-定期讓員工了解公司的社會責任

10、Personal-如何關心個人

-投注個人發展與訓練

二、Managing Organization管理組織

1、Planning-計劃/規劃

-規劃目標策略與適大化公司

2、Organization-提供最優化的組織

-保持穩定結構與組織章程計畫

3、Doing-如何事情做好?

-監督每日運作與協調組織

4、Communicating-如何良好的溝通
-
建立團隊合作與清楚說明”最重要”的事

5、Controlling-控制

-檢視績效與管理預算

講師:李紹唐 老師

 現任:中國用友軟件(UFIDA)股份有限公司獨立董事

 經歷:

.在IBM臺灣地區分公司服務17年半,連續10次獲得IBM百分俱樂部獎

.甲骨文臺灣地區分公司總經理

 

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