21世紀亦是服務業主導的時代,台灣零售業年總產值已逾3兆元,其中連鎖加盟業產值佔零售業1/3,而連鎖加盟產業更是我國產業轉型過程中的明星產業,根據國外多位行銷管理學者研究指出,零售業是否已進入現代化,可藉由連鎖店的擴張程度來決定,台灣的連鎖加盟產業歷經半世紀的發展,已成功站穩腳步,從行政院主計處商業動態調查來看,就單2004年而言,台灣加盟應產值以達1819億元,加盟總部數量超過1,200家,據點密度已達世界第一,三級產業取代二級產業成為台灣經濟新重心,一個屬於服務業的經營時代已揭開序幕,未來服務業中,連鎖服務仍是主流,加盟經營將是趨勢,故台灣連鎖加盟產業勢必積極擴展市場,應積極建立全球化新視野與開發新市場,發展長遠經營模式。

 

台灣連鎖產業發展之快速、品牌生命力之強韌足讓世界連鎖業界聞之驚奇,尤其是台灣連鎖產業進入的這十年中,更是創造了無數個令人矚目的輝煌成就,眾多品牌成功上市、上櫃;亦如王品集團『十年一萬家』之豪語壯志,然而產業的發展,企業的成長均離不開專業人才的有效支撐,在知識經濟年代,台灣服務業品牌,正積極往大陸市場發展,在這一場全球性的競爭中,唯有塑造台灣國際性的知名品牌,才能真正創造驚人利潤及最高的附加價值,因此唯有透過連鎖加盟的事業經營方式,才能在短時間內快速的建立品牌知名度。

連鎖加盟事業的推動必須是要環環相扣的,惟有透過整體規劃與運作,方能帶動產業發展,連鎖加盟企業未來如何培育知識型的組織優秀人才,加速提升產業人力素質,進而提高企業的經營績效與顧客滿意度,達成連鎖加盟服務事業的蓬勃繁榮與發展,另將重點放在連鎖加盟等具體實施策略上,但成功運作的機制也必須輔以服務業中的最基本元素【人】、也是核心的優質服務方能為服務業提昇其競爭力,進而達其綜效。

全站熱搜

詹翔霖教授 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()